http://execiam.com

image

The new domain name for IAM is execiam.com. I got it at domeneshop.no. The mobile site does not work yet, but I am sure it will be fixed soon.

This new journey is exciting. Learning new things every day. Have to stretch for things that I normally would not do.

My ship will soon be out on the ocean ūüėä.

IAM – NEW SITE TODAY!

IAM – Serving forward focused leaders from Inger A Myklebust on Vimeo.

I continue my social media experiment. Today I created a new WordPress site for IAM.

Hope you like it! Will for sure be developed and improved in the coming weeks ūüėČ

All the best from

Business Raw by IAM

Inger

 

Death of Cold Calling

I dag avtalte jeg m√łte med en leder av et norsk selskap, en helt ny relasjon, gjennom Twitter.

Det startet med at jeg fikk god oppmerksomhet om hegnar.no artikkelen¬†“Det finnes bare en sjef: Kunden”¬†(basert p√• min blogg)¬†blant annet ved flere “Retweets” og “Favorites”. Jeg eksperimenterte litt videre, og inviterte til direkte dialog med lederne som likte mitt budskap via Twitter. N√• g√•r alts√• ferden videre i personlige m√łter. Dette er spennende b√•de fra perspektivet √• l√¶re mer om moderne kommunikasjon samt metoder for hvordan n√• frem til nye forretningsforbindelser.

Og denne¬†bloggen¬†til Hans-Petter Nygard-Hansen bekrefter jo akkurat slike nye tiln√¶rminger. Vi er inne i “Death of Cold Calling” og det l√łnner seg √• forst√• de nye og mer moderne m√•tene √• kommunisere p√•:

Ingen liker √• bli¬†¬ętatt p√• senga¬Ľ¬†og spesielt ikke av folk vi ikke kjenner. Da g√•r heller samtalen til ¬ęvoicemail¬Ľ og derifra ganske s√• raskt videre til s√łppelkassen.”

Anbefaler spesielt alle dere som arbeider med salg √• lese denne bloggen. Hvis du ikke f√łler du n√•r gjennom til nye forretningsrelasjoner, s√• kan du kanskje l√¶re noe her.

Hva tenker du? Ser du nytten i √• bevege deg fra tradisjonelle til nye tiln√¶rminger? Spent p√• √• h√łre fra deg!

 

 

Ralph Lauren

To add to my previous post on emotional connections, I have to show you this Ralph Lauren example. Take a look at “The Ricky Story” launched on Facebook 2 days ago. What do you think? Does it hit your emotions? I am already very well connected with the brand, and just love this!

Since I was young I have been a big shopper of Ralph Lauren. Every year when I am visiting my family in New York, I go to the Ralph Lauren Manhattan flagship store. My small boys were dressed up with new clothes when I came home from my trips, and some called them the Ralph Lauren models. One day one of my sons refused to wear the shirt with the horse on.. I guess this proves what big brand builders do to people. I cannot stop to connect with this great brand. I am sure you have your story on how you are emotionally connected with a brand. Please share it!

DELING AV KUNNSKAP ER DEN NYE MAKTFAKTOREN!

Fornyelse 2

 

Hegnar Online publiserte artikkelen slik.

Hvorfor b√łr ledere revurdere hvordan bygge omd√łmme, interesse og lojalitet for virksomheten ved √• delta i sosiale medier? Det mangler ikke gode argumenter. Likevel er det ikke uvanlig at jeg h√łrer ledere si ‚ÄĚdette har jeg ikke tid til, har s√• mange andre brennende aktiviteter‚ÄĚ, ‚ÄĚv√•r kommunikasjonsavdeling tar seg av sosiale medier‚ÄĚ,¬† ‚ÄĚdette koster for mye‚ÄĚ, ‚ÄĚslik eksponering er skummel‚ÄĚ.

√Öpenhet gir √łkt troverdighet. De som lukker igjen mister den. En √•pen og √¶rlig dialog fra ekte mennesker og ledere bringer positiv verdi til kundene, de ansatte og partnere. Vi tror mer p√• virksomheter der lederne er aktive i sosiale medier. Og vi er tiltakende skeptiske til striglede, tradisjonelle kommunikasjonsfremst√łt fra den sentrale kommunikasjonsavdelingen, viser unders√łkelser. Muligheten til √• bygge selskapets omd√łmme og merkevare har aldri ligget mer √•pent.

Bedrifter har en helt ny mulighet til √• dele kunnskap. Deling av kunnskap er den nye maktfaktoren. Kunnskapsdeling med kunder, ansatte og partnere gir makt og fremgang. Fagekspertise fra de aller beste fagmilj√łer p√• verdensbasis ligger √•pen og n√¶rt. Og dette koster ikke noe ‚Äď i alle fall ikke i en startfase. Derfor er det ogs√• de beste virksomhetene allerede langt inne i endringen og l√¶ringen.

Endring gjennom tanke og handling. Det l√łnner seg √• ta tiden til √• forst√• hvordan √•penhet og deling av kunnskap gir nye muligheter for deg og din virksomhet. Villighet og evne til √• ta til seg ny kunnskap er en god start. Lytt og responder p√• andre virksomheter og ledere du ser opp til. L√¶r og ta de f√łrste skritt i egen regi.

Vi gleder oss over dine kommentarer og delinger!

Delta i vår nye gruppe på LinkedIn for og med ledere: Ledere i sosiale medier.

IAM – Merkevare, Innovasjon og Forbedring ekspertise til ledere og styrer, les mer p√• http://www.execiam.com. Vi tilbyr ogs√• bistand for ledere som √łnsker √• forsterke sitt lederskap gjennom sosiale medier. Ta kontakt p√• ingeramyklebust@execiam.com.¬†