Millennials going global. Reflections from Shanghai

In one of my previous articles I talked about the Millenials and how I find inspirations in their thinking and professional choices. I am very happy to have Nicolai, my oldest son, and his girlfriend, Jinyu, as my guests.

Nicolai and Jinyu met in the small University city of Utah, Cedar City, USA, and graduated in May 2013. This last year they spent in Norway and now in Shanghai to learn each others cultures and languages.

20140422-183824.jpg

Jinyu in Europe and Norway for the first time ever. Here celebrating the Norwegian Constitution day on May 17, 2013 with Nicolai.

 

– We are both very international and love traveling, meeting new people and explore different cultures. Exploring each others cultures and languages has been a natural and exciting milestone after graduation.

Jinyu just started in an interesting Management trainee position at Abercrombie&Fitch.

– I will be trained for HR, visual merchandising, diversity and some other crucial perspectives of fashion and retail industry. We just opened the very first flagship store for China here in Shanghai. It was very busy and successful! And I learned a lot.

20140423-062223.jpg

Abercrombie&Fitch first flagship store for China just opened in Shanghai

20140423-062242.jpg

People waiting for the new Abercrombie&Fitch flagship store opening in Shanghai

 

– Nicolai, what was the biggest change for you moving from Norway to Shanghai?

– It was a big step for me to live with Jinyus parents as they don’t know a word of english. This became the excellent opportunity for me to practice my Chinese. I am now a lot more comfortable communicating in Chinese and I have also adapted the big differences of the culture. Regular daily activities such as going to the grocery store, taking public transportation and eating in restaurants are challenges and make me adapt the culture and language.

Nicolai just came back from a Business trip to Thailand where he was presenting a new Athletic concept for Business Leaders. Time will show if his sales pitch was convincing enough to expand the concept he is working on. He just ran his first race in Shanghai, and next is marathon in Singapore in the end of May.

Nicolai running his first race in Shanghai.

Nicolai running his first race in Shanghai.

 

– Jinyu, are there changes you have noticed in Shanghai since you came back from your studies in the US?

– Shanghai is changing every single day! It grows so fast that locals can’t even keep on track. This is a radiant and young city that has so much to offer. The one thing that I have realized is that before foreigners were here just for leisure, but now more and more of them are coming for job opportunities. According to the latest population report, there are over 300,000 expats living here as residents, most of them come from Southern Europe like France, Italy and Spain.

 

 

 

 

 

Advertisements

Intervju med Sheryl Sandberg, COO i Facebook – velskrevet i Aftenposten

Spennende intervju med Sheryl Sandberg og velkskrevet av Aftenposten, les her:  Intervju med Sheryl Sandberg, COO i Facebook. “I Norge har kvinner to jobber, menn har en”

Har klippet inn noen kvoter. Artig å lese hennes refleksjon for vår situasjon i Norge. Jeg tenker at vi har et langt stykke å gå. Hva tenker du?

“I NORGE HAR KVINNER TO JOBBER, MENN HAR EN”

I Norge bruker mødre dobbelt så mye tid som fedrene på barna. Det er bedre enn i Korea, der mødre bruker fem ganger så mye tid, men vi kan altså ikke nå likestilling i arbeidslivet før vi har likestilling i hjemmet. Vi har ikke høye nok forventninger til menn i hjemmet. Så i Norge har kvinner to jobber, menn har én, sier Sandberg.

“I NORGE TJENER KVINNER I SNITT 16 PROSENT MINDRE ENN MENN. HVORFOR I ALLE DAGER SKAL MENN TJENE MER FOR DEN SAMME JOBBEN?”

“I FORRETNINGSVERDENEN SNAKKER DU ALDRI OM AT DU ER KVINNE, FOR DA KAN NOEN KOMME TIL Å TENKE PÅ AT DU ER KVINNE”.

“ALLEREDE I BARNESKOLEN FÅR GUTTER OG JENTER ULIKE SPØRSMÅL. FORELDRENE SPØR SØNNENE HVORDAN DE SKAL ENDRE VERDEN, OG DØTRENE HVEM DE SKAL GIFTE SEG MED”.

“Å VELGE PARTNER ER DEN STØRSTE KARRIEREBESLUTNING MAN TAR”.

“KVINNER SKAL EIE SIN EGEN TRYGGHET, SITTE VED BESLUTNINGSBORDET OG SI DET DE MENER. OG MENN SKAL FORSTÅ AT FAMILIEN TJENER PÅ AT DE BIDRAR HJEMME”

CONSIDIUM CONSULTING GROUPS SUCCESS FORMULA CONTINUES

Read our Considium Success formula interview with John-Erik Stenberg, one of the founding partners of Considium. Vivi-Ann and I as new partners in Considium think it is wonderful to realize how values defined 28 years ago are 100% as relevant today … Continue reading

KVINNER I IT – ET LUKSUSGODE? Refleksjoner og råd etter 10 år i IT bransjen

Utgangspunktet fra denne artikkelen ble publisert på Hegnar.no, se her.

Det snakkes mye om den lave kvinneandelen i IT bransjen. ODA-nettverket http://odanettverk.no/ gjennomførte nylig en undersøkelse og konklusjonen var skuffende, sa lederen av nettverket. Lyspunktet er at de virksomhetene som har fokusert og vært opptatt av kvinneandel og -verdiskapning har lykkes. De virksomhetene som VIL får det altså til. Personlig ser jeg bare muligheter. Og jeg sier det med skråsikkerhet etter 10 år i IT bransjen og IBM. Da jeg ble en del av IBM gjennom fusjonen med PwC Consulting i 2003 forstod jeg ikke at et IT konsulentselskap ville være så interessant. Jeg kunne jo ingenting om IT! Men gjennom de siste 10 årene har IT bare blitt mer og mer forretningsstrategisk for våre kunder, og behovet for forretningorientert kompetanse og lederskap har bare tiltatt. Jeg har fått dyrke min faglige lidenskap i ulike forretningsenheter og roller fra lokale til globale, sist i en Global Business Development Executive rolle, i et selskap med mer enn 400.000 medarbeidere. Her er mine råd til kvinner både i og utenfor IT bransjen:

  • Hiv deg inn i dansen med gutta, men ikke la de ta føringen hele tiden (jeg observerer at mange jenter og gutter inntar tradisjonelle roller og handlingmønstre – sikkert ubevisst). Unngå ”flink pike” syndromet
  • Bygg sterke nettverk, fysiske og virtuelle. Allier deg med de som vil deg vel og lytt på rådene du får
  • Velg en god sjef som støtter deg og gir deg muligheter
  • When the going gets tough the tough gets going! Lær å bli komfortabel med det ukomfortable og stå i situasjonen (jeg observerer at jenter noen ganger trekker seg hurtigere enn menn når det blir tøft)
  • Ikke gi energi til de som ikke vil deg vel og er ufine – hverken tankemessig eller på andre måter
  • Hør på rådet fra en toppleder til kvinnene i et større selskap: ”Finn riktig mann/ partner!” Viktig å være samkjørte, likestilte og balanserte
  • Vær modig, stå frem og skill deg ut med noe spesielt. Tenk strategisk og som en toppleder selv om du er ansvarlig for et mindre prosjekt. Kommuniser tydelig. Husk at du har den kompetansen andre mennesker velger å tillegge deg
  • Balanser jobb og privat/ egen avkobling. En god selvleder hviler mye, sier ofte nei, trener og spiser riktig mat

Mitt råd til ledelsen i virksomhetene:

  • Kom dere videre fra diagnosestadiet. Lær av de beste, kommuniser målsettinger og tiltak kontinuerlig og knytt de opp mot forretningsresultatene

Helt til slutt, så skader det ikke å ta med seg dette sitatet fra Maya Angelou: ”People will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel”.

Slik jeg ser det er kvinner et luksusgode i IT bransjen. Det er utrolige muligheter for spennende posisjoneringer jeg kan anbefale mange.